關(guān)于醫(yī)療器械的營(yíng)銷不外乎兩種模式，一種是由企業(yè)的營(yíng)銷部門劃分區(qū)域，在各地尋找醫(yī)療器械代理商代理企業(yè)的產(chǎn)品，還有一種就是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，目前，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷因?yàn)槠涑杀镜牡土涂焖偈艿礁魃碳业臍g迎。但是，做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也不是簡(jiǎn)單的事，不是建立一個(gè)網(wǎng)站就完事了，也需要一個(gè)醫(yī)療器械網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，也需要團(tuán)隊(duì)的配合。如果沒(méi)有技術(shù)和很好的配合，就不能產(chǎn)生出良好的營(yíng)銷效果。

一個(gè)好的醫(yī)療器械網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)除了要盈利外，還要經(jīng)營(yíng)公司，要維持公司的正常運(yùn)行，這需要大量的資金支持，也需要技術(shù)和配合，其中配合是非常關(guān)鍵的。如果配合不得當(dāng)就不能創(chuàng)新出一個(gè)營(yíng)銷效果良好的網(wǎng)站，要想建立一支有創(chuàng)新能力的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員的過(guò)硬素質(zhì)是非常關(guān)鍵的。在團(tuán)隊(duì)里任何一個(gè)人都需要有較強(qiáng)的能力，還要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)，很多的有經(jīng)驗(yàn)的管理者認(rèn)為，一個(gè)團(tuán)隊(duì)中如果只有聽話和配合的成員，這隨著能按部就班的完成工作任務(wù)，但是團(tuán)隊(duì)很難有較好的業(yè)績(jī)，工作效率也不會(huì)提高。因此，要想建立一支過(guò)硬的醫(yī)療器械網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，成員需要有創(chuàng)新精神，既要勇于創(chuàng)新，還要團(tuán)結(jié)協(xié)作。

在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中，各負(fù)責(zé)醫(yī)療器械營(yíng)銷相關(guān)成員要能夠獨(dú)當(dāng)一面，也就是在專業(yè)和技術(shù)上要過(guò)硬，雖然網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷沒(méi)有什么太多的技術(shù)含量，但是營(yíng)銷人員必須要掌握基本的營(yíng)銷技巧，基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，要能熟練的完成自己分內(nèi)的工作。其次，成員之間的配合要默契，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的各成員的性格、心理、習(xí)慣等各方面都有差別，但是要將各成員的目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，有了統(tǒng)一目標(biāo)才能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，在每個(gè)環(huán)節(jié)上才能恰如其分的配合好。管理者要給成員灌輸配合意識(shí)，只有一個(gè)團(tuán)隊(duì)的各成員達(dá)到了很好的配合，才能創(chuàng)造出良好的醫(yī)療器械產(chǎn)品營(yíng)銷效果。