日前，在完成私有化退市以后，邁瑞在國內開始收縮并購擴張戰(zhàn)略，牽手本土醫(yī)療影像龍頭企業(yè)聯影，以期與GSP等外資巨頭抗衡，在《中國制造2025》等政策紅利下，在高端醫(yī)械市場實現真正意義上的國產替代。

邁瑞總裁成明和表示：“短期內，國內醫(yī)療器械市場的機會更多。但畢竟市場有限，競爭也非常激烈?！彼J為，本土企業(yè)的成長空間是很大的。在重視產品研發(fā)，擺脫低端制造的前提下，本土企業(yè)可以將更多的注意力放在創(chuàng)新模式的開發(fā)上，比如第三方檢驗、大型影像中心等。

因此，此次兩大本土醫(yī)械龍頭的攜手將以醫(yī)療設備及服務領域為戰(zhàn)略合作的核心領域，在產品整合、協同創(chuàng)新、國內外渠道資源優(yōu)勢互補等方面展開長期戰(zhàn)略合作。

記者了解到，近年來，盡管業(yè)內對國產組合UMY（聯影、邁瑞、魚躍）的看好聲很高，但是與GSP（GE醫(yī)療、西門子、飛利浦）的真實差距還是不容忽視的。

2014年，GSP的醫(yī)療業(yè)務收入總和為2870億元人民幣，UMY的總收入僅為122億元人民幣；同年，GSP的研發(fā)總投入231.2億元人民幣，UMY僅有十多億元人民幣。此外，在專利數據上的差距更大。

可以看出，成長型的國內醫(yī)械企業(yè)在面對老牌世界巨頭時，選擇“聯縱”無疑更為明智。

記者了解到，此次“U”+“M”的“聯縱”亮點主要在產品整合、渠道互補。目前，邁瑞的產品有三大板塊：生命信息與支持、體外診斷、醫(yī)學影像（數字超聲+放射影像）。其中，放射影像包括數字X線攝影系統（DR）、磁共振系統（MR）以及PACS系統。

對邁瑞而言，前兩大板塊中的監(jiān)護儀、麻醉劑、血球儀、生化分析儀等設備，已經處于*地位，與GSP相比市場份額也不遑多讓。醫(yī)學影像板塊，彩超亦可一爭，但放射影像相對落后，位于第二梯隊。

聯影也有三大業(yè)務板塊：影像診斷設備、高端放療（RT）設備，以及醫(yī)療信息化解決方案（HSW）。其中，在影像診斷領域，聯影自主研發(fā)生產了全

線高端醫(yī)療影像產品，包括計算機斷層掃描儀（CT）、數字化X射線成像系統（DR）、分子影像系統（MI）、磁共振成像系統（MR）、X射線（X-

ray）產品。

兩家企業(yè)的產品有重合的是醫(yī)學影像領域，在DR和MR上，形成了直接競爭，在其他產品線上直接互補。業(yè)內人士認為，醫(yī)學影像領域作為國家未來發(fā)展和扶持的重點，兩家可在此領域形成產品整合、協同創(chuàng)新。

在渠道方面，邁瑞在國內縣級市場和國際市場上優(yōu)勢明顯，聯影則走“高大上”路線，主打三甲醫(yī)院牌，兩家聯手可取長補短。

對此，善德資本管理及創(chuàng)始合伙人陳玉喜表示：“中國醫(yī)療器械企業(yè)要趕超國際，不是某一家企業(yè)自己獨立能完成的事情，需要整個產業(yè)的努力?！?/p>

除了強強聯合以外，陳玉喜認為，以小、散為特點的中小醫(yī)療器械企業(yè)更應積極抱團，與有核心技術的企業(yè)，或是與上游企業(yè)聯合。