適用單位：有需求建立營養(yǎng)門診、營養(yǎng)科或希望開展營養(yǎng)診療工作的縣級綜合醫(yī)院、縣級中醫(yī)院、省市級綜合醫(yī)院、婦幼專科醫(yī)院、糖尿病 專科醫(yī)院、醫(yī)養(yǎng)機構、養(yǎng)老院及社區(qū)醫(yī)院等。

“治未病”時代正在全面來臨，預防監(jiān)測與 生活方式的改變成為這個時代居民關注的 重點，越來越多的居民有強烈的愿望建立 正確的生活方式并獲得科學有效的指導。 

“醫(yī)院營養(yǎng)科（營養(yǎng)門診）管理服務項目規(guī)劃與建設”為醫(yī)療機構提供標準化的建設方案與服務，助力醫(yī)院開展有效的營養(yǎng)診療機制，提升醫(yī)院的整體醫(yī)療水平，打造營養(yǎng)示范型 醫(yī)院。

面向患者：
1、圍產期及哺乳期婦女：妊娠期貧血、妊娠期糖尿病、孕期體重增長過速、妊娠期營養(yǎng)不良等。
2、慢性病及亞健康人群：肥胖、高血脂、高血壓、二型糖尿病、高尿酸血癥、肌少癥、消化道疾病、水腫等。
3、兒童及青少年：兒童肥胖、兒童高血壓、矮小癥、性早熟、營養(yǎng)不良、生長發(fā)育過緩等。

服務目標：
1、建立營養(yǎng)示范醫(yī)院，符合標準化營養(yǎng)診療標準的醫(yī)院，由中國營養(yǎng)學會掛牌認證。
2、提升本院醫(yī)務人員技能，通過培訓與實踐，助力本院醫(yī)護人員獲得 「注冊營養(yǎng)師」。
3、增加醫(yī)療收益 以每周50人次門診量為例，單次診療費用220元，年增收52.8萬元。

院內營養(yǎng)管理流程：
1、優(yōu)勢科室轉診，婦產科、內分泌科、兒科、消化科 或腎病科等合作科室，針對營養(yǎng) 代謝異?；蛐锠I養(yǎng)診療的病患實 施轉診。
2、營養(yǎng)評估，基于患者的生化指標、身體成分、 休息代謝率以及膳食攝入量評估 及生活方式評估，篩查疾病風險 與營養(yǎng)缺陷。
3、營養(yǎng)治療，基于病例與營養(yǎng)篩查結果，輸出 營養(yǎng)與生活方式干預方案。
4、家中隨診，監(jiān)控患者家中營養(yǎng)膳食執(zhí)行情況 以及各監(jiān)測指標情況。

效益分析：
代理商級別：縣級代理、市級代理。省會級城市區(qū)按市級代理計算。

工作職責：1）合理高效的利用醫(yī)院資源。2）協(xié)助醫(yī)院做好科室規(guī)劃和建設。

縣級代理盈利分析：
1、資金投入：3.8萬元
2、硬件收益：90萬元/套*35%*2=63萬元
3、服務收益：
服務醫(yī)院數(shù)量：2家（婦幼保健院、縣人民醫(yī)院（中醫(yī)院））
每家醫(yī)院以每周30人次的門診量為例，人均2次/年，每次檢查費用為120元/次；通過服務30%購買營養(yǎng)品，則代理商收益為：
1）檢查收益：30人*4周*12月*2次*120元*2家=69萬元*25%=17萬元
2）營養(yǎng)品收益： 30人*4周*12月*2家*30%*300元/盒*2次=52萬元*50%=26萬元
則縣級代理商全年收益為：63萬元+17萬元+26萬元=106萬元

市級代理盈利分析：
1、資金投入：9萬元
2、硬件收益：110萬元/套*35%*2=77萬元
3、服務收益：
服務醫(yī)院數(shù)量：2家（婦幼保健院、市人民醫(yī)院（中醫(yī)院））
每家醫(yī)院以每周50人次的門診量為例，人均2次/年，每次檢查費用為180元/次；通過服務40%購買營養(yǎng)品，則代理商收益為：
1）檢查收益：50人*4周*12月*2次*180元*2家=173萬元*25%=43萬元
2）營養(yǎng)品收益： 50人*4周*12月*2家*40%*300元/盒*2次=115萬元*50%=57萬元
 則市級代理商全年收益為：77萬元+43萬元+57萬元=177萬元

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