相對(duì)于實(shí)力雄厚的跨國(guó)企業(yè)，本土醫(yī)療器械還有很多不足，要與外企一較高下并非易事，與其在大型公立醫(yī)院激烈競(jìng)爭(zhēng)不如著眼于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，這是促進(jìn)本土企業(yè)快速成長(zhǎng)的捷徑。

按市場(chǎng)份額來劃分，我國(guó)大型醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)有近80%為跨國(guó)企業(yè)占據(jù)，雖然現(xiàn)在國(guó)內(nèi)大型醫(yī)療設(shè)備企業(yè)已有數(shù)十家，但多數(shù)以仿制技術(shù)、拼裝產(chǎn)品和低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)作為生存的手段，無法形成技術(shù)的再投入、品質(zhì)和服務(wù)的再提升以及產(chǎn)業(yè)規(guī)模化，嚴(yán)重影響了行業(yè)的良性發(fā)展。與外企相比，國(guó)內(nèi)技術(shù)起步晚，缺少自主創(chuàng)新。整體而言，產(chǎn)品的品質(zhì)、性能、服務(wù)是跟不上，這樣的企業(yè)要與外企抗衡顯然沒有必勝的把握。

大型醫(yī)療設(shè)備是一個(gè)技術(shù)密集型、資本密集型、管理密集型的產(chǎn)業(yè)，要做出好的產(chǎn)品對(duì)企業(yè)多方面都提出了要求，如研發(fā)體系、質(zhì)量體系、生產(chǎn)體系、服務(wù)體系等，只有把這些都做好才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，因此，發(fā)展大型醫(yī)療設(shè)備對(duì)企業(yè)的要求很高，企業(yè)投入大、回報(bào)周期長(zhǎng)，對(duì)于本土企業(yè)來說并不容易。

不僅如此，我國(guó)對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)監(jiān)管還存在很大問題，目前監(jiān)管嚴(yán)重滯后于行業(yè)發(fā)展，人才的缺乏嚴(yán)重影響監(jiān)管的水平，這也是阻礙本土醫(yī)療器械發(fā)展的一個(gè)重要原因。

我國(guó)大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)進(jìn)口醫(yī)療器械有很大的依賴性，在他們看來貴的產(chǎn)品一定更好，所以他們更愿意購(gòu)進(jìn)進(jìn)口設(shè)備，這也給國(guó)產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入市場(chǎng)帶來了很大困難。與其在大醫(yī)院拼得你死我活不如把眼光投向其他方面，基礎(chǔ)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就是不錯(cuò)的選擇。據(jù)悉，我國(guó)二級(jí)以下基層醫(yī)院有20000多家，這些醫(yī)院給國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備提供了巨大的市場(chǎng)空間，如果能為這些機(jī)構(gòu)提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、便于維護(hù)的設(shè)備，企業(yè)發(fā)展將不是問題。

編輯：小鄭   ylqx.qgyyzs.net