來源：醫(yī)療器械經銷商聯(lián)盟

整理：聯(lián)盟菌

“員工涉醫(yī)療設備回扣指控，全球知名醫(yī)療集團，支付近1.6億元和解！”涉設備回扣指控！支付巨額資金和解

據美聯(lián)社10月29日報道，美國司法部周一表示，桑福德醫(yī)療公司（sanford health）和其相關實體已同意支付2030萬美元（約合人民幣1.6億元），以解決其一名神經外科醫(yī)生收到回扣的指控。

據稱，這名神經外科醫(yī)生因使用POD（醫(yī)生擁有的經銷權）出售的植入式器械而獲得回扣。桑福德在不承認有任何責任和不當行為的情況下，支付約1.6億元巨額資金用于和解。桑福德稱之所以達成和解，是因為這筆2030萬美元的金額“遠遠低于將持續(xù)多年的不必要的成本和運營中斷”。

桑福德醫(yī)療公司是美國知名的非營利、綜合性的衛(wèi)生保健服務組織，也是全美**大的醫(yī)療集團之一。桑福德醫(yī)療旗下有44家醫(yī)院，約28000名員工。今年年初與Good Samaritan合并，使桑福德醫(yī)療的業(yè)務擴展到美國的26個州，同時，其世界診所業(yè)務也將擴展到全球9個國家。

眾所周知，美國對醫(yī)生收受回扣有著嚴格的監(jiān)管；一旦東窗事發(fā)，當事人的行醫(yī)資格即被吊銷。這次外科醫(yī)生的回扣事件，桑德福醫(yī)療雖然表示不承認指控的任何責任，但是仍然支付巨額資金和解。

據報道，在涉及Sanford Health、Sanford Medical Center和Sanford Clinic的Sanford案中，美國司法部指控桑福德知道其神經外科醫(yī)生在使用他們有“重大經濟利益”的設備來執(zhí)行不必要的治療程序。

所謂的POD模式，是指由外科醫(yī)生作為合伙人的一種醫(yī)療設備經銷模式。這種模式下，只要在POD公司入股的外科醫(yī)生在手術中使用了他們負責分銷的醫(yī)療器械或手術材料，均可按手術臺量獲得年底分紅。

POD模式**初是為了降低美國昂貴的醫(yī)療服務費用。POD企業(yè)聲稱他們能提供比醫(yī)療設備制造商或非POD分銷商更低價格的產品，作為內行人、同時又代表一大批簽約的合作醫(yī)院去和制造商進行近距離談判，POD能保障獲得比任何其他購買者（甚至包括醫(yī)院）都低很多的進價，從而降低醫(yī)院的設備開支，從而降低昂貴的醫(yī)療服務費用。

六年前，美國衛(wèi)生和公共服務部監(jiān)察長辦公室就表示，根據反回扣法規(guī)，POD本來就是可疑的。

這是因為在POD模式下，外科醫(yī)生是（醫(yī)療用品和器械）分銷商、采購員、同時又是需要做**關乎病人切身利益決定的那個人。

打擊醫(yī)療器械回扣！全球都迎來嚴查風暴可以說，目前全球醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)都在嚴查醫(yī)療設備回扣。在我國，植介入類醫(yī)用耗材的回扣問題，一直是醫(yī)療腐敗的重災區(qū)。

在2018年的高值醫(yī)用耗材市場規(guī)模中，血管介入和骨科植入的市場規(guī)模**大，分別為389億元和262億元。

而不完全統(tǒng)計，全國能做心內科介入手術的醫(yī)生只有4000個，能做骨科精密手術的醫(yī)生只有5000個，而能做泌尿外科與腔鏡的醫(yī)生，全國不超過3000個。資源的稀缺使得他們對耗材的使用具有極強話語權，這也使得他們成為被**行賄、回扣營銷的目標。

**心臟病專家、國內**早引進心臟支架的倡導人胡大一曾公開指出，我國的濫用心臟支架問題已相當嚴重，“從臨床上看，12%的患者被過度治療了，38%的支架屬于可放可不放”。

而在今年7月初，深陷被博士生舉報亂裝支架吃億元回扣風波，從醫(yī)33年的蘇州大學附屬**醫(yī)院內科原主任、心血管內科原主任楊向軍，被蘇州市紀委市監(jiān)委通報已雙開。

通報表示其收受巨額財物、十八大后不收斂、不收手，措辭嚴厲十分嚴厲。而且從從落馬到被雙開，楊向軍只用了19天，這在以往被查的落馬醫(yī)院主任中很少見。可見在醫(yī)療耗材領域的反腐整治力度在不斷加大！

在今年初，國務院發(fā)布高值耗材專項整治方案后，全國范圍內嚴打帶金銷售，整治高耗回扣已經進入了白熱化階段，無論是招標、集采、帶量采購，一旦械企、械商涉嫌回扣、賄賂問題，將被一票否決。合規(guī)已經成為醫(yī)械經銷商和銷售必然要走的路！